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 匠心品質(zhì)是企業(yè)的生命線,精益求精是我們對(duì)品質(zhì)的不懈追求。

 服務(wù)設(shè)計(jì)、制作、施工一條龍服務(wù),急客戶之所急,想客戶之所想。

 責(zé)任我們敢于承擔(dān)責(zé)任,并做到"三不"原則:不推卸、不掩飾、不找借口。

 承諾合理的價(jià)格,最優(yōu)的品質(zhì),不辜負(fù)每一位客戶的信賴。


   格瑞斯展覽之所以能有今天的巨大成就,與公司的管理方法是分不開的。在公司,每一個(gè)員工都被視為大家庭的一份子,項(xiàng)目跟設(shè)計(jì)都能夠發(fā)表自己獨(dú)特的觀點(diǎn),我們是伙伴,更是戰(zhàn)友,但是,我們又強(qiáng)調(diào)同事之間要像在一個(gè)家庭中生活一樣互相配合、協(xié)調(diào)。公司的每一位員工由于受到了充分的尊重,才華得到充分的發(fā)揮。最后,公司得到了員工們同等的回報(bào)——積極工作并對(duì)公司忠誠(chéng),于是公司獲得了巨大的、可持續(xù)的事業(yè)成功。成功的團(tuán)隊(duì)并非以壓抑個(gè)性為代價(jià),相反,我們認(rèn)為成功的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該十分尊重成員的個(gè)性,重視成員的不同想法,我們真正使每一個(gè)成員參與到團(tuán)隊(duì)工作中,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)。我們經(jīng)常通過各種形式倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。 

  
    我們認(rèn)為人是各種資源中唯一具有能動(dòng)性的資源。我們的發(fā)展必須合理配置人、財(cái)、物,而調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心,我們的團(tuán)隊(duì)精神就是將同事之間的智慧、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。談及團(tuán)隊(duì)精神,一般公司只認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神所體現(xiàn)凝聚力對(duì)公司制度、企業(yè)文化的影響力,然而我們清楚的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)公司制度創(chuàng)新的巨大意義。 一方面,我們把在新形勢(shì)下團(tuán)隊(duì)精神的具體內(nèi)涵反映到制度上來,不斷進(jìn)行充實(shí)、修正。另一方面,我們重新檢討?yīng)剳蜋C(jī)制、分配機(jī)制,確定是不是真正做到了權(quán)、責(zé)、利相統(tǒng)一。